Conseil de gestion & pilotage financier
Pilotez votre performance en France et à l'international
Piloter une entreprise, c’est pouvoir comprendre sa performance, anticiper ses besoins et mesurer les conséquences de ses choix. Prévisionnels, marges, rentabilité, trésorerie ou financement : disposer d’informations fiables est essentiel pour prendre des décisions éclairées.
INELYS International accompagne les dirigeants dans l’analyse de leur activité et la mise en place d’outils de gestion adaptés à leurs objectifs et à leur développement.
Nos missions en conseil de gestion
De l'analyse de la performance aux décisions financières
Prévisionnel et suivi de la performance
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’outils permettant de mieux anticiper l’évolution de votre activité : gestion prévisionnelle, analyse des coûts, des marges et de la rentabilité, tableaux de bord, contrôle budgétaire ou encore ratios de gestion. L’analyse peut également porter sur l’optimisation des résultats et la rentabilité des capitaux investis, afin d’identifier les leviers d’amélioration de la performance de l’entreprise.
Investissements et rentabilité
Avant d’engager un projet, il est essentiel d’en mesurer les impacts économiques et financiers. Nos équipes vous accompagnent dans l’analyse du coût et de la rentabilité de vos investissements afin de disposer d’éléments objectifs pour guider vos décisions. Nous pouvons également intervenir dans le cadre de projets de prises de participation, de leur étude financière à l’accompagnement dans leur mise en œuvre.
Financement et relations avec les partenaires financiers
Nous vous accompagnons dans la préparation de vos échanges avec les banques et organismes financiers : constitution de dossiers de financement ou de crédit, choix des modes de financement, crédit-bail, affacturage ou recherche de solutions adaptées à vos projets.
Nos équipes peuvent également vous accompagner dans la constitution de dossiers de subventions et d’exonérations, notamment dans le cadre de projets de création, d’investissement ou de développement.
Anticipation et prévention des difficultés
Les outils de pilotage permettent également d’identifier plus rapidement les déséquilibres et les points de vigilance susceptibles d’affecter l’activité.
Nous vous accompagnons dans la prévention et le traitement des difficultés de l’entreprise, à travers l’analyse de la trésorerie, de la rentabilité, de la structure financière et des besoins de financement. Cette approche contribue également à sécuriser les équilibres financiers et à préserver le patrimoine de l’entreprise.
Trésorerie et financement
Plans de trésorerie, plans de financement, analyse de la structure financière ou suivi du fonds de roulement : nous vous aidons à anticiper vos besoins et à structurer les ressources nécessaires au développement de votre entreprise. Selon votre situation, cette analyse peut s’appuyer sur des tableaux d’emplois et de ressources, historiques ou prévisionnels, ainsi que sur des outils d’analyse financière tels que la centrale des bilans.
Piloter une entreprise dans un environnement international
Dans un groupe ou une entreprise présente dans plusieurs pays, le pilotage financier doit tenir compte de flux, d’investissements et de besoins de financement parfois répartis entre plusieurs entités.
INELYS International accompagne notamment l’analyse de l’incidence des flux financiers internationaux, ainsi que les projets de création ou d’implantation d’entreprises en France.
Cette approche permet de disposer d’une vision plus globale de la performance et de faciliter les échanges entre les équipes locales, les directions financières et les maisons mères.
Vos questions sur le pilotage financier
Nos réponses en quelques mots
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Faisons le point sur votre situation :
Prévisionnels, trésorerie, rentabilité, investissements ou financement : nos équipes vous accompagnent pour transformer vos données financières en outils d’aide à la décision, que vous vous développiez en France ou à l’international.