NOTRE MÉTIER
L’expert-comptable : un partenaire clé pour l’entreprise
Comprendre son rôle et ses missions auprès du dirigeant
L’expert-comptable ne se limite pas à établir les comptes. Sa connaissance de l’activité, des données financières et de l’environnement réglementaire lui permet d’accompagner le dirigeant dans la gestion, le pilotage et les décisions qui rythment la vie de l’entreprise.
Comptabilité, finance, organisation, fiscalité ou encore droit social : cette vision transversale fait de lui un interlocuteur privilégié du chef d’entreprise.
Bien plus qu'un expert des chiffres
Une relation fondée sur trois dimensions essentielles
Chez INELYS International, l’accompagnement repose avant tout sur des femmes et des hommes spécialisés dans leurs domaines, habitués à intervenir dans des environnements multiculturels et auprès d’entreprises aux problématiques internationales.
Nos équipes travaillent quotidiennement en plusieurs langues (anglais, français, espagnol, italien, allemand, vietnamien) et accompagnent leurs clients avec une connaissance fine de leurs enjeux, de leur organisation et de leur environnement. Cette proximité permet de construire une relation directe, durable et adaptée à chaque situation.
Compétence
Produire et fiabiliser l’information comptable, mais aussi l’interpréter pour éclairer les décisions et anticiper les évolutions de l’entreprise.
Proximité
Une connaissance régulière de l’activité, de son organisation et de ses enjeux permet d’apporter des conseils adaptés à la réalité de l’entreprise.
Indépendance
Son regard extérieur permet à l’expert-comptable d’analyser les situations avec recul et d’accompagner le dirigeant dans ses choix.
Une comptabilité adaptée à votre activité
Construire une information financière fiable et utile
Les besoins comptables diffèrent selon l’activité, la taille et l’organisation de chaque entreprise. L’expert-comptable adapte donc les outils et les méthodes aux informations nécessaires à son fonctionnement et à son pilotage.
Plan comptable, tenue et contrôle des comptes, organisation des services comptables, comptabilité analytique, situations périodiques, bilans ou comptes de résultat : son intervention permet de structurer une information financière fiable.
Mais produire des chiffres ne suffit pas. Leur analyse permet de comprendre l’évolution de l’activité, d’identifier les écarts et de disposer d’éléments objectifs pour orienter les décisions.
Des chiffres pour piloter, pas seulement pour constater
Transformer l’information financière en outil de décision
Les données comptables prennent toute leur valeur lorsqu’elles permettent d’anticiper. L’expert-comptable aide le dirigeant à construire et à suivre les indicateurs utiles pour comprendre la performance de l’entreprise et éclairer ses décisions.
Gestion prévisionnelle
Anticiper l’évolution de l’activité, des charges et des besoins futurs afin de mesurer les conséquences des différents scénarios envisagés.
Contrôle budgétaire
Comparer les résultats réalisés aux prévisions afin d’identifier les écarts, d’en comprendre les causes et d’adapter les décisions si nécessaire.
Coûts, marges et rentabilité
Analyser les coûts et les marges permet d’identifier les activités les plus performantes et de mieux comprendre les facteurs qui influencent la rentabilité.
Ratios de gestion et financiers
Mettre les chiffres en perspective grâce à des indicateurs permettant d’analyser les équilibres financiers, la performance et l’évolution de l’entreprise.
Tableaux de bord
Sélectionner les indicateurs les plus pertinents pour suivre régulièrement l’activité et disposer d’une vision claire de son évolution.
Choix de financement
Évaluer les besoins financiers et leurs conséquences pour comparer les solutions de financement adaptées aux projets et à la situation de l’entreprise.
Organisation et systèmes d’information
Des outils adaptés au fonctionnement de l’entreprise
La performance dépend aussi de la manière dont l’information circule entre les différents services.
L’expert-comptable peut intervenir dans la réflexion sur les circuits d’information, l’organisation des services et les outils utilisés pour produire et exploiter les données comptables et financières.
Faire évoluer l’organisation
Process & coordination
Implantation, regroupement, diversification, décentralisation ou évolution des activités peuvent nécessiter d’adapter la structure de l’entreprise, l’organisation des services et la circulation de l’information.
Choisir les bons outils
Systèmes & pilotage
Analyse des besoins, cahier des charges, comparaison des solutions, aide au choix, mise en place et accompagnement des équipes : l’expert-comptable peut également participer aux projets liés au système d’information comptable et financier.
Une vision qui dépasse la comptabilité
Des enjeux juridiques, fiscaux et sociaux étroitement liés
Les décisions de l’entreprise ne peuvent pas toujours être analysées sous un seul angle. Forme de société, régime fiscal, contrats de travail ou évolution de l’organisation peuvent avoir des conséquences comptables, juridiques, fiscales et sociales simultanées.
La connaissance transversale de ces sujets permet à l’expert-comptable d’intégrer leurs différentes incidences dans son analyse et, lorsque la situation le nécessite, de travailler avec d’autres professionnels spécialisés.
Un accompagnement qui suit l’évolution de l’entreprise
Du conseil à la mise en œuvre
Les besoins d’une entreprise évoluent avec son activité. Selon la mission qui lui est confiée, l’expert-comptable peut participer à la mise en œuvre des solutions retenues, suivre leur adéquation dans le temps et accompagner les déclarations périodiques relevant de ses compétences.
Sa connaissance des comptes lui permet également d’assister le dirigeant lors d’un contrôle fiscal ou social et de préparer les informations nécessaires aux échanges avec l’administration.
Une veille régulière sur les évolutions réglementaires lui permet enfin d’alerter l’entreprise sur leurs conséquences et d’anticiper de nouveaux enjeux, y compris dans un contexte international.